坚持对标对表 强化能力建设 提升赋能质效 全力打造中国邮政决胜未来的数智化新优势
近日，集团公司党组副书记、总经理郑国雨调研中国邮政亦庄信息中心，详细了解中邮信科公司亦庄研发场地投产运营情况，看望慰问首批入驻的干部职工，强调要坚持对标对表，强化能力建设，提升科技赋能质效，全力打造中国邮政决胜未来的数智化新优势。
调研中，郑国雨实地察看园区沙盘模型，参观了邮政综合网全国中心亦庄机房、指挥运行监控中心，逐层走访亦庄研发场地并详细询问了员工通勤、伙食等工作、生活适应情况，听取了中邮信科公司数字邮政建设等相关工作的汇报，对科技赋能企业高质量发展成效给予充分肯定。
郑国雨指出，中邮信科代表着中国邮政先进生产力，在集团公司改革发展中起到“问题感知者、规律分析者、业务赋能者”的重要作用，要进一步树立信心，激扬雄心壮志，打造行业领先科技，做强做大四项能力。一是行业洞察能力，要以开放的心态和宽广的视野，紧跟前沿技术、对标最佳实践，以行业先进科技引领邮政改革发展。二是业技融合能力，要坚持推拉结合，强化对未来行业发展规律的把握，以科技手段优化生产流程和管理流程，提升营销、运营、风控以及管理决策能力，引领推动业务高质量发展。三是人才队伍能力，要解放思想，创新体制机制，充分激发人才队伍的积极性、主动性、创造性。四是IT基础能力，要推进数据中心等基础设施建设，充分合理利用外部机房资源，不断提升基础资源保障能力。
他强调，中邮信科公司要聚焦四大方面发力。一是聚焦“一个中国邮政”，通过统一中台建设和数据价值共享，打造统一对客触点，助力业务创新发展，推动要素配置最优化、组织方式科学化、运营管控智能化、市场反应敏捷化，实现业数技深度融合。二是聚焦客户体验提升，强化对标对表，以“极致体验”为目标，优化流程、连接断点、简化操作，做出更多让客户好用、易用、愿用的信息系统。三是聚焦敏捷交付模式，优化需求管理流程，坚持价值导向、突出重点，合理分配资源，建立敏捷开发、快速迭代的需求响应机制，支撑企业经营效率和管理水平的有效提升。四是聚焦网络安全管控，强化邮政信息网安全防护，切实保障数据安全，加强对个人信息的保护，保障企业持续安全稳定运行。